新規に事業立ち上げや、既存事業のシェア拡大を図る手段として、Ｍ＆Ａは大きなメリットが望めます。
ノウハウ、人材、顧客情報など短期間で取得でき、時間的なリスクを抑えることで、新規事業の立ち上げ、市場シェア拡大には有効手段と考えます。
経営の多角化を図る上で、新規分野への進出を考える。
- ① ノウハウを取得
- ② 顧客情報の取得
- ③ 販売網の取得
- ④ 人材確保
同業種の吸収・合併によるシナジー効果を図る。
- ① 営業部門の統一による費用削減
- ② 生産面・販売面での統廃合
- ③ 在庫管理・資金管理面での効率化
